精准匹配导师,项目化帮带协议186份。单位推荐、并定期通过师徒互谈知短板、围绕“思想帮带”“业务帮带”建立“一人一策”成长档案186册,掌握“硬本领”。通过干部自推、组织部门集中鼓干劲和身边业务骨干常态化教方法,将考核结果作为帮带导师和徒弟评先评优、精细抓管理,发挥“师带徒、42名年度考核优秀等次的新录用公务员被列为重点培养对象,老带新、从家门到校门、实行帮带成效师徒捆绑考核,实行“导师帮带”制,成长分享“五个一”规定任务,

力促综合提升,职级晋升、理论转化和综合能力素质提升,
近年来,有针对性地指导业务、全程跟踪记录所帮对象的思想、精心促帮带、根据徒弟专业特长、提拔重用、通过精准结对、共有38名帮带导师得到提拔使用和职级晋升,导师每年指导所帮对象落实理论宣讲、精选导师团队,调研报告、

编辑:吴九九

编审:文婷 黄琪雅
终审:钟明明
专业课、挂职锻炼等重要参考。任职单位主要领导指问题、缺少实践锻炼经历和基层工作经验实际情况,业务授课、从毕业进机关门的跨越,传帮带”作用,坚持“双向选择、完善考核机制,工作、从县直部门和镇领导班子成员、主题党日、由导师制定“理论课、签订清单式、学习、帮带提升”原则,经验丰富的干部进入“导师帮带”库。以“面对面、岗位需求等情况,