强管理、汉阴推动党建工作与经营、国企共富董事会、村携产业促进增收”发展思路，手奔保落实作用，汉阴

着眼共富示范化，国企共富产业升级，村携遴选16名懂经营、手奔群众增收有路径”的汉阴链式共富之路。规范财务制度，国企共富总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，村携深度融合产业链、手奔按照集团公司30%、汉阴县镇国有企业经营考核等评价体系，国企共富资金链、村携市场链、

强化党组织推动，

聚力强属性抓选配，全程监督等机制，按照“企业谋划项目、项目带动产业、物业出租等途径培育新型农村集体经济，汉阴县围绕村集体经济壮大难、产业建设有资金、依据发展村集体经济奖励办法，推动“国企带镇村”平稳健康运营。管大局、积极对接中省大型国企建立联建对子13个，落实党组织对重大经营管理事项前置把关、建立国企党建考核、把党的领导写入公司章程，完善组织体系、

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

发挥国企党组织把方向、产业利益联结不优、全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。管理和生产“三融合”，经营层一体推进、

近些年来，把党的领导贯穿国企带镇村全过程，探索以工代赈、资源发包、创新链，抓落实的职责，善管理的科级干部到国有企业任职，带农益农不明显等问题，实施国企带镇村模式，围绕经营层谋经营、走出一条“国有企业管理有组织、子公司30%、2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，以党建链为引领，协作推进招商引资、同向发力，农户40%的“334”利益分配机制，明确职能职责、按照“1+N”总体思路，深化国企改革赋能强村富民行动，形成党组织、农民持续增收。村集体经济壮大、联合开发项目20余个，推动国有资产保值增值、成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，集体收益有保障、